El grupo internacional OCIM presentó el 26 de octubre de 2026 una propuesta para fortalecer la estructura comercial del oro colombiano mediante plantas de procesamiento que conecten a los pequeños productores con los mercados formales.
En un artículo firmado por Laurent Mathiot, presidente y director ejecutivo del grupo, la compañía sostiene que los avances regulatorios en trazabilidad y formalización necesitan complementarse con infraestructura física y comercial capaz de recibir, analizar, procesar y documentar minerales provenientes de la pequeña minería.
La propuesta toma como referencia la experiencia de OCIM en Perú, donde opera mediante su filial Soleil Metals.
El eslabón intermedio de la cadena aurífera:
Entre la extracción del mineral y su llegada a una refinería internacional intervienen procesos de transporte, análisis, beneficio, consolidación, comercialización y verificación de origen.
Para muchos pequeños productores, especialmente quienes extraen mineral de veta, acceder a estas actividades requiere instalaciones, conocimientos técnicos y recursos financieros que no siempre están disponibles.
OCIM plantea que las plantas centralizadas de procesamiento pueden desempeñar una función estratégica al reunir estas actividades en instalaciones sujetas a controles operativos y comerciales.
Según la compañía, Colombia necesita fortalecer este segmento para facilitar que los pequeños productores accedan a compradores formales y servicios de procesamiento.
Esta valoración corresponde a la posición empresarial de OCIM y no constituye un diagnóstico oficial sobre la totalidad de las plantas existentes en Colombia.
La experiencia de Perú:
OCIM opera dos plantas de procesamiento, Yacarí y Victoria, ubicadas en la región peruana de Arequipa.
Mediante estas instalaciones, su filial Soleil Metals adquiere mineral de pequeños productores, realiza procesos de recuperación y obtiene barras de doré destinadas a refinerías internacionales.
La empresa afirma trabajar con una red de aproximadamente 450 proveedores de pequeña escala y reporta recuperaciones superiores al 90 % del contenido aurífero bajo sus condiciones de procesamiento.
Estas cifras son declaraciones operativas de la compañía y no deben generalizarse a todos los tipos de mineral o tecnologías de beneficio.
Dos procesos complementarios:
El modelo presentado por OCIM integra dos componentes.
El primero es industrial: recepción, pesaje, análisis, procesamiento y transformación del mineral.
El segundo corresponde al cumplimiento: identificación de productores, verificación documental, visitas técnicas, trazabilidad de lotes, controles de origen y seguimiento de operaciones comerciales.
La compañía sostiene que ambas funciones deben desarrollarse de manera coordinada para facilitar el acceso a compradores institucionales.
Trazabilidad antes de mezclar minerales
Uno de los aspectos centrales del modelo es verificar el mineral antes de incorporarlo a procesos donde pueda mezclarse con materiales de otros productores.
OCIM describe procedimientos de identificación individual de lotes, registro de cantidades y comparación de características químicas mediante su sistema tecnológico xTrace.
La empresa también contempla verificaciones de la capacidad productiva declarada por los proveedores y controles relacionados con el contenido de mercurio.
Estos mecanismos buscan fortalecer la correspondencia entre el origen declarado y el material recibido.
La plataforma xTrace se encuentra en proceso de implementación, según la documentación corporativa disponible. Por tanto, sus capacidades anunciadas deben distinguirse de resultados de operación integral ya auditados.
Pagos bancarios y acceso comercial:
OCIM considera que la confianza comercial constituye un factor importante para atraer productores hacia los canales formales.
Entre las condiciones señaladas se encuentran precios vinculados con referencias públicas, análisis verificables, pagos oportunos y relaciones comerciales documentadas.
En sus operaciones peruanas, la compañía declara realizar los pagos mediante transferencias bancarias a cuentas de los proveedores.
El acceso a servicios financieros forma parte de su propuesta para disminuir la dependencia de transacciones informales y fortalecer la documentación de las operaciones.
Sin embargo, las condiciones de acceso bancario y comercial dependen también de la regulación, las instituciones financieras y las características de cada mercado nacional.
Cooperación con el World Gold Council:
La propuesta se relaciona con un acuerdo anunciado el 5 de agosto de 2026 entre OCIM Metals & Mining y el World Gold Council.
Ambas organizaciones establecieron un marco de colaboración para desarrollar estándares de plantas de procesamiento, fortalecer la verificación de origen y facilitar la incorporación responsable de productores artesanales y de pequeña escala a cadenas internacionales.
El acuerdo contempla iniciativas piloto, intercambio de experiencias y trabajo con otros participantes del sector.
No representa la aprobación de una nueva regulación colombiana ni confirma la instalación de plantas de OCIM en el país.
Una discusión sobre la arquitectura del mercado:
La experiencia presentada por OCIM introduce una cuestión relevante para la comercialización del oro: la trazabilidad documental necesita relacionarse con las operaciones físicas y financieras que transforman y movilizan el mineral.
Los registros de origen, el análisis metalúrgico, la identificación de lotes, los inventarios y los pagos forman parte de procesos que requieren coordinación entre distintos participantes.
El fortalecimiento de esta infraestructura podría facilitar la integración de pequeños productores a cadenas verificables, siempre que existan condiciones jurídicas, técnicas, económicas y ambientales adecuadas.
La propuesta de OCIM constituye una contribución empresarial al debate sobre la organización del mercado aurífero colombiano.
Su eventual aplicación deberá evaluarse conforme a las necesidades territoriales, la regulación nacional, los costos de procesamiento y las condiciones de acceso de los productores.
Fuentes:
- OCIM Group. Laurent Mathiot. (26 de octubre de 2026). Colombian gold: structuring the middle of the value chain. https://www.ocim.com/colombian-gold-structuring-the-middle-of-the-value-chain/
- World Gold Council. (5 de agosto de 2026). World Gold Council and OCIM Metals and Mining SA Partner to Drive Collective Action for Responsible Artisanal and Small-Scale Gold Mining. https://www.gold.org/news-and-events/press-releases/world-gold-council-and-ocim-metals-and-mining-sa-partner
- OCIM Group. Our Model. Información sobre las plantas Yacarí y Victoria, operaciones industriales y controles de cumplimiento. https://www.ocim.com/model/
- OCIM Group. Compliance. Documentación sobre verificación de proveedores, trazabilidad xTrace y procedimientos de debida diligencia. https://www.ocim.com/compliance/
- Agencia Nacional de Minería. Plataforma de Trazabilidad de Minerales. Marco tecnológico y regulatorio colombiano. https://www.anm.gov.co/trazabilidad-de-minerales
